Frank Schlieber

Interim Management für Restrukturierung, Transformation und industrielle Exzellenz

Über 25 Jahre Führungserfahrung in der Automobilindustrie, der Elektroindustrie und der Kunststofftechnik. Ich übernehme operative Verantwortung, wenn es schnell gehen muss, und begleite mittelständische Familienunternehmen durch Wandel, Krise und Wachstum.

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Partner bei

25+

Jahre Führungsverantwortung

3

Industrien: Automobil, Elektro, Kunststoff

ZF · AGP

Interim Mandate

Dipl. Ing.

Maschinenbau, Hochschule Koblenz

Frank Schlieber, Interim Manager für Restrukturierung und Transformation im Mittelstand
Handschriftliche Unterschrift von Frank Schlieber

Positionierung

Mittelstand braucht kein weiteres Konzept. Er braucht jemanden, der Verantwortung übernimmt und liefert.

Ich arbeite dort, wo Entscheidungen anstehen und die Zeit knapp ist. Als Interim Manager gehe ich in die Linie und nicht daneben. Ich bleibe so lange, bis die Strukturen tragen.

Wofür ich stehe

  1. Schnell wirksam

    Kurze Anlaufzeit, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse in den ersten Wochen.

  2. In der Linie

    Operative Verantwortung statt Empfehlung von außen. Entscheidungen werden getroffen.

  3. Menschen mitnehmen

    Veränderung trägt nur, wenn die Mannschaft sie mitträgt. Mut, Vertrauen, Exzellenz.

Tätigkeitsbereiche

Ihre Lösung für Führung, Wandel und Erfolg

Acht Felder, in denen ich operative Verantwortung übernehme. Einzeln oder im Paket.

01

Interim Management

Unterstützt Unternehmen bei kurzfristigen Führungsbedarfen. Ich übernehme die Rolle und trage das Ergebnis.

02

Übergangsmanagement und Krisenbewältigung

Stabilisiert Unternehmen während Übergangsphasen und in der Krise.

03

Projektmanagement und Projektleitung

Leitet Projekte von der Planung bis zur Umsetzung, in Zeit, Budget und Qualität.

04

Technologische Transformation und Innovation

Implementiert neue Technologien und innovative Lösungen bis in die Fertigung.

05

Change Management und Restrukturierung

Optimiert Strukturen und Prozesse während Veränderungen und trägt die Umsetzung mit.

06

Verantwortung

Verantwortliche Umsetzung definierter Ziele, mit operativer Erfahrung und strategischem Know how.

07

Strategische Beratung und Geschäftsentwicklung

Entwickelt langfristige Wachstumsstrategien, die das Unternehmen auch tragen kann.

08

Interim Management für Fachbereiche

Leitet temporär spezialisierte Fachbereiche effizient und übergibt sauber.

Expertise

Drei Industrien, ein Verständnis für Serie

Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg

Serienentwicklung, Elektroantriebe, Lieferketten und Kostenstrukturen im Wandel. Ich kenne Takt, Termindruck und Kundenaudits von innen.

  • 01Krisenbewältigung
  • 02Change Management
  • 03Strategieentwicklung
  • 04Technologische Innovation
  • 05Marktforschung
  • 06Kundenbeziehungsmanagement
  • 07Projektleitung
  • 08Prozessoptimierung
  • 09Digitalisierung
  • 10Industrie 4.0
  • 11Qualitätssicherung
  • 12Nachhaltige Produktion

Stärken

Führung und technologische Expertise für den Wandel

Sechs Punkte, auf die sich Auftraggeber verlassen können.

Branchenübergreifendes Fachwissen

Langjährige Erfahrung in verschiedenen Industrien, exklusiv und tief.

Schnelligkeit und Flexibilität

Kurzfristige Einsätze und sofortige Ergebnisse.

Krisenmanagement und Restrukturierung

Stabilisiert Unternehmen in schwierigen Phasen.

Innovation und Transformation

Wettbewerbsvorteile durch technologische Entwicklung.

Strategische Führung

Fokussiert auf langfristigen Erfolg und Effizienz.

Verantwortung und Verlässlichkeit

Trägt Verantwortung für nachhaltige Erfolge.

Werdegang

Stationen

Drei Jahrzehnte Industrie, vom Maschinenbaustudium bis zur Partnerschaft.

Seit 2025

Partner bei Horn & Company

Aufbau eines vernetzten, strategischen Partnermodells für mittelständische Familienunternehmen.

Seit 2024

InterimC Solutions, Bonn

Eigene Gesellschaft für Interim Management im Mittelstand. Automobil, Elektrotechnik, Kunststofftechnik.

Interim Mandate

ZF und AGP

Operative Verantwortung in anspruchsvollen Situationen, national und international.

1998 bis 2024

Montaplast GmbH

25 Jahre im Unternehmen, in wechselnder Verantwortung bis in die Geschäftsführung mit Board Erfahrung. Kunststofftechnik in Serie, Entwicklung, Produktion und internationale Standorte.

Moeller GmbH

Führung in der Elektrotechnik

Produktentwicklung, Produktion und Vertrieb in einem technisch anspruchsvollen Umfeld.

Hochschule Koblenz

Diplom Ingenieur Maschinenbau

Technische Grundlage für drei Jahrzehnte Industrie.

Das Unternehmen

InterimC Solutions

Ihr Partner für temporäre Spitzenleistungen

Gegründet 2024 in Bonn. InterimC Solutions unterstützt mittelständische, familiengeführte Unternehmen in Zeiten des Wandels und der Krise. Mit Erfahrung aus der obersten Führungsebene, flexibel, schnell und international.

01

Vision

Unternehmen durch temporäres Management stärken. Maßgeschneiderte Lösungen für die schnelle und effiziente Bewältigung von Herausforderungen, mit Blick auf nachhaltige Erfolge.

02

Mission

Als führender Anbieter für Interim Management anerkannt werden. Mit Fachwissen, Flexibilität und internationaler Erfahrung der bevorzugte Partner für Unternehmen im Wandel sein.

03

Werte

Durch Engagement für Exzellenz und Innovation den Wert unserer Kunden langfristig steigern und gemeinsam bedeutende Erfolge erzielen.

Führung bedeutet Verantwortung. Expertise schafft Vertrauen. Erfolg entsteht gemeinsam.

Frank Schlieber

Interim Management, InterimC Solutions

Handschriftliche Unterschrift von Frank Schlieber

Kontakt

Sprechen wir über Ihre Situation

Ein Gespräch genügt, um zu klären, ob ich der Richtige für Ihre Aufgabe bin. Ich melde mich kurzfristig zurück.

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